杭州龙游“双会”2009年度工作总结与2010年工作思路
[ 作者:管理员    来源:龙游总商会杭州分会    发稿时间:2012/8/23 ]

杭州促进龙游经济发展联谊会暨杭州龙游商会

2009年度工作总结及2010年工作思路

(2010年1月9日)

 

2009年,是非常不平凡的一年,也是进入新世纪以来经济发展环境最为严峻的一年。挑战与机遇并存,困难与希望同在。这一年,我们杭州促进龙游经济发展联谊会,特别是杭州龙游商会,在龙游县委、县政府、县工商联的悉心指导、龙游寓杭人士及相关人士的大力支持下,紧紧围绕服务宗旨,发挥自身优势与作用,各项工作取得一定成绩,影响力与知名度日益提升。

一、   2009年“双会”主要工作

1 .加强了“双会”组织建设。这是“双会”经常性工作,也是一项重要工作。2009年,商会新发展了6位副会长,取消了2位原副会长资格,并聘请了2位专业人士担任商会顾问;联谊会也新增了2位副秘书长。这些热心人士的加入,充实了“双会”的力量,进一步增添了“双会”的生机和活力。

2.开展了系列联谊活动。1月,协助龙游县委、县政府在柳莺宾馆举行龙游在杭人士新春团拜会,机关事业单位副处以上干部和商会正副会长与龙游县委、县政府领导同聚一堂、齐叙乡情、共谋发展。5月,组织商会会长们聚集龙井草堂,品茗论道,交流思想,共谋商机,并探讨了商会的发展事宜及投资计划。12月,组织了部分“双会”同志,参加了杭州衢州商会新春联谊会,加强了与兄弟商会的沟通和联谊,达到互相学习共同提高的目的。同时,一年来我们做好了龙游县委、县政府及部门有关领导的接待工作。

3.组织了投资考察活动。3月,商会组织各会长与多位龙游乡贤,应邀前往余杭新明半岛、绿城桃花源进行考察,了解了杭城房产市场的情况,并交流了房产投资心得,也为促进自身企业的平稳健康发展提供了借鉴和启示。11月,专门组织“双会”会长们回到家乡龙游,与龙游县委、县政府班子成员,攀登绿葱湖,品尝农家菜,在饱览美景,体会野趣的同时,加强了相互之间的沟通和了解,交流了投资龙游的发展意向。

4.坚持了奖教助学工作。商会在总结去年奖教助学工作经验的基础上,与龙游县有关部门进一步健全完善了奖教助学有关制度。及时组织有关会员做好有关捐赠工作,督促龙游中学做好奖教助学基金的管理和使用。4月,商会还派出代表在县工商联同志的陪同下,前往龙游中学考察“杭州龙游商会龙游中学奖教助学基金”的运作情况,要求将每年20万元的奖教助学基金管好用好,发挥最大的效益。

5.开展了爱心助学活动。为回报家乡,关爱家乡贫困学子,在龙游工商联和龙游教育局的支持下,我们“双会”着手组织开展了与龙游贫困学子结对爱心助学活动,通过寄信函、打电话、发邮件等手段,组织动员了在杭  位龙游籍人士,坚持自愿和双向选择的原则,共捐助20万元,分别与龙游200位生活困难、成绩优异的学生进行结对帮扶,帮助完成学业,促其早日成材。8月,“双会”组织有关会长在龙游专门举行了奖教助学捐赠仪式,“双会”会长、龙游四套班子领导悉数到场。这项工作到目前已基本落实到位。这次活动,捐的钱虽然不多,但在家乡龙游和杭州产生了良好的社会影响,增强了龙游籍在杭企业家的社会责任感,带动和影响了在杭龙游老乡纷纷回报家乡,树立了龙游“双会”的良好口碑。商会秘书处也陆续收到来自龙游学子的感谢信,他们在信中表达了此次活动对他们的学习生活有着雪中送炭的意义。此外,商会企业家们个人参加的社会公益活动也不胜枚举。如商会副会长邹建军向贺村农技110网络中心捐献了10台电脑;副会长蒋磊出资6000元资助詹家村贫困学生上大学等。商会的此类善举,体现了商会企业家们致富思源、富而思进的精神,也为商会在家乡树立了光彩形象。

6.组织了商会会长健康体检。为会长做好服务是商会工作的重点之一。在前年组织商会会长进行健康体检的基础上,去年4月我们继续组织商会会长们到浙医二院参加健康体检,5月又组织个别会长前往117医院做自费PET-CT体检。使会长们增强防病治病意识,更加注重劳逸结合。

7.加强了与“双会”会员的联系。注重加强与龙游籍在杭人士的沟通联系,充分发挥有关会长的优势,整合在杭有关资源,力所能及地为老乡解决各种困难和问题。同时,为方便老乡之间的联系,组织力量重新核对旧版通讯录的资料,及时更新充实完善有关信息,将所有在册老乡名录以行业进行分类,拟重新印制新版通讯录。 

8.提升了龙游商会的形象。进一步做好《龙游商帮》网站维护更新工作,及时编写有关信息和新闻,努力使其成为了解杭州龙游商会情况的重要窗口。专门请人设计了杭州龙游商会的会徽,使其成为龙游商帮精神的载体。

9.组织了商会会长参加各类培训。为了满足商会企业家们不断提升自我的需求,我们积极地组织会长们参加相关讲座。4月,部分会长参加了“世界大师·第一精英盛典”,学习先进的企业经营管理理念。5月,商会组织共赴“2009浙商投资年会”,一同分享来自成功企业家与知名专家关于投资融资方面的成功经验。《龙游商帮》网站上也不断更新最近的培训讲座情况,方便大家甄选合适有益的项目。

10.做好了“双会”日常工作。进一步提升“双会”秘书处工作人员素质,加强秘书处工作日常管理。不断完善秘书处各项制度尤其是财务管理制度,进一步做好商会年度会费催缴工作,并请了会计公司对一年的财务收支进行了专业的审计,努力做到财务支出明白合理、财务审批严格细致,保证商会的正常运转和日常开支。

回顾去年一年来商会的工作虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但还是存在着一些不足,比如“双会”的凝聚力和影响力有待进一步提升,商会现在的发展规模较小,部分在杭的成功企业家还未加入到商会中来,“双会”联谊活动的质量和效益有待提高,加强在杭龙游人的联系,整合在杭龙游人的资源优势有待拓展,等等,需要我们在今后的工作中加以改进和完善,以不断扩大“双会”的创造力、凝聚力、影响力。

二、“双会”2010年的工作思路

2010年是我国经济企稳回升的关键一年,也是杭州龙游“双会”健康发展的重要一年,我们“双会”要继续坚持以发展为目的,以乡情为纽带,以资源为基础,以互动为原则,以活动为载体,以热情为动力,努力把联谊会和商会建设成为相互交流的桥梁、宣传龙游的窗口、服务合作的阵地、共谋发展的平台。

(一)加强组织建设,不断壮大“双会”队伍。这是做好“双会”工作,扩大“双会”影响力的前提和基础。要通过各种渠道和努力,广泛收集龙游籍在杭人士的名录及有关资料,不断充实在杭龙游人信息库,及时吸收龙游籍在杭成功投资者和经营者加入龙游商会组织。积极争取龙游商会在杭独立登记注册,进一步理顺商会的组织架构和工作机制,不断提升杭州龙游商会的层次和形象。

(二)整合各方资源,努力为会员提供有效服务。强化服务意识,拓展服务功能,努力为在杭龙游人特别是龙游商会会员做好经济、信息、法律、维权、培训、内引外联等方面的服务工作。要定期不定期举办“龙游商帮”沙龙,积极组织各类适销对路的培训参观,不断拓展会员企业合作渠道,提升会员企业整体素质。要积极组织参加各种招商会、洽谈会,组织开展各类考察活动,深入了解各地风土人情和投资环境,帮助会员企业拓宽视野,寻求新的商机。要加强与省市各职能部门及家乡党委政府的联系,整合在杭的可利用的信息、人才、资金等资源,努力畅通与政府职能部门的信息不对称,切实帮助解决有关困难。要针对商会会员企业反映的问题,积极向政府提出合理化建议,协调与其他行业及相关部门的关系,切实维护商会及会员企业的合法权利。

(三)开展联谊活动,持续扩大“双会”影响力。这是成立“双会”的主旨,也是商会发展的生命。建议由商会轮值会长主持,商会、联谊会定期、不定期开展各类主题联谊活动;以原籍乡镇或行业为单位,组织开展各类联谊活动,进一步增进大家的沟通了解,达到互通有无、共谋发展的目的。建立“双会”会长与在杭龙游成功人士的沟通联系,要由联谊会负责同志带队,上门走访在省市机关事业单位工作的龙游成功人士或曾在龙游工作过的领导,由商会负责人带队,拜访龙游在杭的投资经营人士及兄弟商会,积极开展交流,拓宽合作领域。建议在今天中秋节左右,举办一次规模较大的联谊活动,拉近在杭龙游老乡的距离,加强老乡之间的联系。

四)发挥特长优势,努力做好回报家乡工作。这项工作做好了,做扎实了,意义深远,功德无量。要继续扎实做好在龙游中学的奖教助学活动,严格监督基金正常运转,确保每一块钱用在刀刃上。继续开展龙游学子结对爱心助学活动,搭建龙杭两地互助桥梁,动员更多的在杭龙游老乡参与到这项活动中来,帮助更多的家乡贫困学子完成学业。同时,要积极开展回报家乡的系列活动,如是不是可以组织在杭龙游或衢州籍律师为龙游企业家的发展提供法律援助服务,组织在杭高校科技专家教授为龙游经济社会发展提供智力支持,组织在杭各大医院龙游籍医务专家到龙游开展义诊活动,组织在杭衢州籍优秀中小学教师前往龙游开展结对支教提质活动,等等,为龙游的经济发展与各项事业建设发挥我们应有的作用。

(五)加大宣传力度,树立龙游商会良好形象。切实加强《龙游商帮》网站建设,进一步提高网站的信息量,加大对在龙游籍在杭成功人士和龙游商会企业的宣传力度,为在杭龙游老乡特别是商会会员展现风采提供一个良好的平台;同时,《龙游商帮》网站中拟增加互动版块,方便在杭龙游人的互动交流,提高网站点击率,扩大网站的影响力。创立《龙游商帮》会刊,可不限定期数,灵活出刊,突出报道联谊会和商会的活动情况,以及龙游在杭企业家及其他成功人士的创业经历与成功经验,内容要丰富出彩,图文并茂。

(六)健全管理制度,确保“双会”有效运转。进一步建立健全“双会”现行制度,为“双会”工作的良性运转做保障。重点要进一步完善 “双会”会长联席会议制度,定期召开商会会长办公会议,研究“双会”特别是商会的建设发展事宜,增强工作的科学性和有效性;优化商会副会长轮值制度,由副会长轮流值班,处理商会日常事务及接待工作,加深副会长对商会工作的熟悉程度,增强商会工作责任性;健全财务管理制度,调整财务结构,对年度财务支出作出系统规划,规范报销制度,增强商会收支透明性,切实把会费用实用好。
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